El esquema 30 % a la confirmación del pedido y 70 % contra documentos de embarque es el estándar B2B en la fabricación de género de punto. Esta guía explica por qué existe, qué protege en cada lado y cómo lo planteamos con las marcas españolas.
Cuando una marca o un importador español encarga género de punto a una fábrica turca, una de las primeras conversaciones serias es la del pago. Y casi siempre aparece la misma fórmula: 30/70. Es decir, un anticipo del 30 % al confirmar el pedido y el 70 % restante contra los documentos de embarque, antes de que la mercancía salga del puerto. No es un capricho del proveedor ni una señal de desconfianza: es el estándar B2B en la confección a façon y marca blanca, y existe porque reparte el riesgo de forma razonable entre ambas partes. En esta guía explicamos qué protege exactamente, cómo cuidar su tesorería y cómo lo aplicamos en Kiwi Giyim con las marcas de España. Las cifras concretas de comisiones bancarias, tipos de cambio y aranceles se indican como aproximadas y a confirmar con su banco y su agente de aduanas.
El anticipo del 30 % se abona al confirmar el pedido, una vez aprobada la factura proforma. Ese dinero no es beneficio: financia la compra del hilo, reserva la capacidad de máquina en el calendario y pone la producción en marcha. Sin él, la fábrica tendría que adelantar la materia prima de un pedido que aún no es firme, y eso ningún taller serio lo hace.
El 70 % restante se paga cuando la mercancía está fabricada y lista para embarcar, normalmente contra la presentación de los documentos de embarque (factura comercial, lista de embalaje, certificado A.TR y, según el Incoterm, el conocimiento de embarque). Usted paga el grueso cuando el producto ya existe y la documentación demuestra que va de camino.
Un 100 % por adelantado dejaría todo el riesgo en el comprador; un 0 % lo dejaría todo en el fabricante. El 30/70 es el punto de equilibrio que el sector ha consolidado: el anticipo cubre el coste irrecuperable del hilo y la capacidad, y el grueso queda condicionado a que la fábrica entregue. Es honesto por ambos lados.
El 30/70 es el estándar, pero verá variantes según la relación y el volumen: 40/60 o 50/50 en un primer pedido sin histórico, o 30/70 con el 70 % a plazo (30, 60 días) cuando ya hay confianza. Lo importante es que el reparto quede por escrito en la proforma antes de pagar nada.
La virtud del esquema por hitos es que ninguna de las dos partes asume todo el riesgo. Conviene entender qué cubre cada tramo, porque eso le ayuda a negociar con criterio y a detectar a un proveedor que pide condiciones poco razonables.
El 30/70 no es solo una cuestión de confianza: es una herramienta de tesorería. Saber cuándo sale cada pago y en qué divisa le permite planificar la caja y cerrar su coste de aterrizaje real. Para una marca española, lo más limpio es operar en euros (EUR).
España es un epicentro mundial de la moda —Inditex, Mango, Tendam, Desigual— y la demanda de fabricación a façon y marca blanca exige condiciones de pago claras y previsibles. Así es como planteamos el 30/70 de forma honesta, sin letra pequeña:
Producimos con un MOQ de 250 unidades por color/modelo y un parque propio de 22 máquinas (15 Shima Seiki WHOLEGARMENT y 7 Stoll), con producto Made in Turkey. Eso significa capacidad real para programas de marca blanca, precios estables y la documentación de exportación lista para su despacho en España. Puede ver más en nuestras páginas de fabricante OEM de punto, punto WHOLEGARMENT sin costuras y marca blanca / private label. Para el detalle de máquinas y procesos, consulte nuestras capacidades, y para la comparativa de costes, Turquía vs China.
Trabajamos habitualmente con marcas e importadores de España y planteamos el pago por hitos de forma transparente, cotizando en EUR para que su coste de aterrizaje quede claro desde el principio. Envíenos su brief de producto —composición, modelos y cantidades— y le preparamos una proforma con divisa, Incoterm y condiciones de pago 30/70.