Un calendario de producción de punto no es una sola fecha: es una suma de bloques, cada uno con su duración. Estos son los tramos que hay que reservar, en orden, desde la idea hasta la góndola:
1 Desarrollo y ficha técnica (tech-pack). Definir construcción, galga, fibra, medidas y acabados. Cuanto más clara llega la ficha, menos vueltas tiene el muestreo. Es el momento de decidir si una pieza va en
tejido completo sin costura (WHOLEGARMENT), fully-fashioned o corte y confección.
2 Muestreo y aprobaciones. Prototipo, ajustes de calce, sellos de color y muestra de producción (PP sample). Cada ida y vuelta suma días; planifíquelo como varias semanas, no como un trámite de última hora. Aprobar la muestra PP antes de lanzar producción evita el error más caro de todos.
3 Producción en planta. Tejido, lavado y planchado, confección, control de calidad y empaque. La duración depende del volumen, la complejidad de la prenda y la carga de la temporada en la fábrica. Las series cortas con MOQ 250 por estilo/color permiten cerrar producción sin esperar volúmenes enormes.
4 Tránsito marítimo a Callao. Este es el bloque más subestimado. La ruta desde Turquía al Puerto del Callao es carga transcontinental de varias semanas —no es un tránsito corto—, y hay que sumar consolidación, zarpe, navegación y arribo. Trátelo como un bloque fijo del calendario, no como margen flexible.
5 Despacho en aduana y distribución interna. Nacionalización ante SUNAT, retiro del contenedor, transporte a almacén y distribución a tiendas o canal DTC. Otro tramo que parece pequeño y consume días reales, sobre todo si la documentación no estaba lista antes del arribo.
Sumados, estos cinco bloques explican por qué un programa de punto para el Perú se planifica con varios meses de anticipación respecto de la fecha de venta. Quien empieza tarde no produce más rápido: produce con prisa, con menos control de calidad y con riesgo de llegar fuera de temporada. Puede ver el detalle de cada eslabón productivo en nuestras capacidades técnicas.
