Cuando una marca chilena evalúa producir tejido de punto fuera de Asia, la primera pregunta suele ser arancelaria: «¿me sale más barato de impuestos producir en Turquía que en China?». Preferimos responder con honestidad antes de venderle nada: en punto, no hay una ventaja arancelaria frente a China. Chile es un país de altísima apertura comercial, con una red densa de tratados que incluye tanto a China como a Turquía, y en la práctica el arancel aplicable a la confección de punto importada termina en paridad entre ambos orígenes. Si su decisión depende exclusivamente del arancel, Turquía no es el argumento. Pero el arancel es solo una línea del costo total — y casi nunca la que define la calidad de su colección.
El término «nearshoring» suena raro aplicado a Turquía: geográficamente no está cerca de Chile. Turquía no es nearshoring de proximidad física para el mercado chileno — hay un océano de por medio. Lo que sí ofrece es algo más interesante para una marca: diversificación de riesgo, calidad de fábrica europea-mediterránea y una relación comercial en su idioma. Vamos por partes.