Para una marca colombiana que importa tejido de punto desde Turquía, el calendario de producción no es un detalle administrativo: es la columna vertebral de la temporada. El punto —suéteres, cardigans, vestidos de punto, accesorios— tiene ventanas comerciales claras, y entre la aprobación de una muestra y la llegada del contenedor a Cartagena o Buenaventura pueden pasar varios meses. Si arrancas tarde, llegas con la colección cuando la temporada ya pasó. Esta guía explica cómo planear hacia atrás desde la fecha de vitrina (sell-in) para que la producción en Turquía encaje con el ritmo comercial colombiano, ciclo por ciclo: Otoño-Invierno (OI) y Primavera-Verano (PV).

Producción de tejido de punto en máquinas Shima Seiki para temporadas OI y PV
Planificar la temporada con anticipación permite reservar capacidad de máquina y asegurar la entrega antes de la ventana de venta en Colombia

OI y PV: dos calendarios, dos lógicas

Aunque Colombia se rige por pisos térmicos más que por estaciones europeas, el retail colombiano —especialmente las marcas con presencia en centros comerciales y e-commerce— sigue ciclos comerciales OI/PV alineados con las tendencias internacionales. Cada ciclo tiene su propio cronograma de abastecimiento:

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Otoño-Invierno (OI)

Es la temporada fuerte del punto: galgas más gruesas, lana, mezclas cálidas, prendas para clima frío (Bogotá, Tunja, eje cafetero de altura). La venta al consumidor suele concentrarse de mediados a finales de año. Para llegar a tiempo, el desarrollo arranca con muchos meses de anticipación.

02

Primavera-Verano (PV)

Punto más liviano: galgas finas, algodón, lino, tejidos transpirables, vestidos de punto y prendas de capa ligera. Funciona bien para la Costa Caribe, Cali y clima templado. Su ventana comercial es la primera mitad del año, por lo que el desarrollo se hace en el segundo semestre anterior.

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Solapamiento de ciclos

En la práctica, una marca activa trabaja ambas temporadas en paralelo: mientras produce OI, ya está desarrollando muestras de PV. Por eso el calendario debe ser un documento vivo y compartido con el fabricante, no un correo aislado por colección.

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Reposiciones y cápsulas

Además de las dos colecciones principales, conviene reservar ventanas para reposiciones de los más vendidos y cápsulas cortas. Con un MOQ de 250 piezas por color/talla es viable planear drops pequeños sin inflar el inventario.

El cronograma real, etapa por etapa

La clave de un calendario sólido es planear hacia atrás desde la fecha en que la prenda debe estar en vitrina o bodega en Colombia. Estos son los bloques de tiempo a reservar (rangos aproximados, a confirmar según la complejidad de cada programa):

1
Desarrollo y muestra (proto / sample) — definición de tech pack, selección de hilos, tejido de la primera muestra y ajustes. Para punto, donde la galga, la mano del tejido y el calce dependen del programa de máquina, suele requerir una o dos rondas de muestra antes de la aprobación final. Reserva varias semanas para esta fase.
2
Aprobación de muestra y PPS (pre-production sample) — una vez aprobado el fit y el color, se confirma la muestra de preproducción que sirve de referencia de calidad para todo el lote. No se debe iniciar producción masiva sin un PPS firmado por ambas partes.
3
Abastecimiento de hilo y reserva de capacidad — el hilo de calidad (lana, merino, algodón orgánico, cachemira) puede tener su propio tiempo de entrega. Confirmar la orden temprano permite reservar el hilo y la franja de capacidad de máquina antes de que se llene la temporada alta.
4
Producción — tejido, ensamble (o producción fully-fashioned / WHOLEGARMENT sin costuras), lavado, planchado, control de calidad y empaque. El tiempo depende del volumen y la complejidad; un programa con jacquard o intarsia toma más que un punto liso.
5
Inspección y despacho — control de calidad final por AQL, documentación de exportación y consolidación del contenedor en puerto turco (típicamente Mersin o Estambul).
6
Tránsito marítimo y nacionalización en Colombia — la ruta atlántica directa desde Turquía hacia Cartagena (terminal de contenedores de referencia en el Caribe) suma varias semanas de mar, más el despacho aduanero con tu agente. A este bloque hay que añadirle un colchón de seguridad por posibles demoras de naviera o de puerto.

Sumando todas las etapas, lo prudente es arrancar el desarrollo de una colección con varios meses de anticipación respecto a la fecha de vitrina. Es mejor sobrar tiempo que correr: un calendario apretado obliga a fletes aéreos de emergencia que destruyen el margen.

Aduana, arancel y el factor de cercanía

Al construir el calendario conviene tener claro el marco comercial para no llevarse sorpresas en costo ni en tiempo:

Colombia es un mercado de habla hispana de ~52 millones de personas con una industria textil-confección propia y fuerte (Medellín/Antioquia, ferias como Colombiatex). Por eso el punto importado de Turquía no compite por precio contra la producción local de básicos, sino que la complementa con galgas, técnicas y acabados premium —y ahí el calendario bien planeado es lo que permite ofrecer esa diferenciación a tiempo.

Buenas prácticas para que el calendario no se rompa

Un cronograma se cae casi siempre por las mismas razones. Estas prácticas lo blindan:

Con 22 máquinas en planta propia (15 Shima Seiki para WHOLEGARMENT y 7 Stoll), un MOQ de 250 piezas y producción Made in Turkey, en Kiwi Giyim acompañamos a las marcas colombianas a construir ese cronograma OI/PV desde la muestra hasta el despacho, de forma que la colección llegue a vitrina dentro de su ventana de venta y no fuera de ella. Conoce nuestras capacidades de producción y cómo trabajamos como fabricante OEM de punto y socio de marca propia (private label).

¿Listo para armar tu calendario OI/PV?

Envíanos tu brief con las fechas de vitrina objetivo y los modelos por temporada. Te ayudamos a planear hacia atrás cada etapa —incluyendo el tejido WHOLEGARMENT sin costuras— para que tu colección llegue a Colombia a tiempo. Si quieres entender por qué integrar Turquía en tu sourcing, mira nuestra comparativa Turquía vs China.

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