Pourquoi 30 % à la commande et 70 % avant expédition est devenu le standard de la production de maille à façon — et comment cette structure protège la marque autant que le fabricant.
Quand une marque française commande sa première production de maille en Turquie, la question des conditions de paiement arrive vite — et c'est normal. Confier une somme à un atelier situé à 2 500 km, avant même d'avoir vu la marchandise, mérite des règles claires. Le modèle le plus répandu dans la production de maille à façon est l'acompte 30/70 : 30 % à la confirmation de commande, le solde de 70 % avant l'expédition. Ce n'est pas un caprice de fabricant : c'est une répartition du risque pensée pour protéger les deux parties. Cet article explique la logique derrière ce schéma, les variantes courantes, les alternatives comme la lettre de crédit, et les bonnes pratiques qui rendent une relation de sourcing saine et durable.
Une production de maille n'est pas un produit sur étagère : chaque commande est fabriquée spécifiquement pour votre marque, à partir de fil acheté pour vos références, sur vos coloris et tailles. Cette nature « sur-mesure » explique tout le schéma de paiement.
Dès la confirmation, le fabricant doit acheter le fil — souvent le poste le plus lourd d'une commande de maille — et bloquer du temps machine. L'acompte couvre cet achat de matière et le lancement, des coûts non récupérables si la commande était annulée. Il signale aussi que la marque est sérieuse et engagée.
La marque ne règle l'essentiel qu'après la production, une fois la marchandise prête et inspectée. Si rien n'avait été tricoté, l'exposition serait limitée à l'acompte. Ce déséquilibre volontaire — la marque retient la majorité du paiement jusqu'au bout — est précisément ce qui équilibre le risque.
En pratique, le solde est demandé une fois la production terminée et, idéalement, après une inspection qualité (sur place ou par tierce partie) et l'envoi de photos. La marchandise n'est expédiée qu'une fois le paiement reçu — un point standard à l'international qui sécurise le fabricant contre une non-réception.
Le 30/70 va de pair avec un volume minimum de commande raisonnable. Chez nous, le MOQ est de 250 pièces par coloris/taille ; c'est ce qui rend économiquement viable l'achat de fil dédié, le réglage des 22 machines de tricotage à plat et un contrôle qualité sérieux pièce par pièce.
Le 30/70 est une base, pas une règle figée. Selon le volume, l'historique de la relation et la complexité du produit, plusieurs variantes existent. Toutes reposent sur le même principe : un acompte qui couvre la matière, un solde réglé avant le départ.
Pour les commandes importantes, ou quand une marque préfère faire intervenir sa banque, la lettre de crédit documentaire est une alternative reconnue à l'acompte virement. Elle a ses avantages et ses contraintes ; il faut la choisir en connaissance de cause.
En pratique, le virement 30/70 reste plus simple et plus rapide pour des commandes de taille courante, tandis que la L/C prend tout son sens sur de gros volumes. Les modalités exactes (frais, délais, type de L/C) sont à valider avec votre banque et, le cas échéant, votre transitaire — chaque dossier est différent.
Au-delà du choix entre 30/70 et L/C, quelques réflexes simples réduisent considérablement les frictions et les malentendus. Ils valent aussi bien pour un col roulé que pour une commande de grosse maille.
Nous sommes un fabricant OEM de maille basé à Gaziantep, en Turquie, avec 22 machines de tricotage à plat en interne — 15 Shima Seiki WHOLEGARMENT et 7 Stoll. Tout est tricoté chez nous, et les vêtements sont fabriqués en Turquie (Made in Turkey). Côté conditions commerciales, voici ce que vous pouvez attendre :
Pour comprendre comment cela s'inscrit dans une démarche de marque propre, voir notre guide marque propre en maille pour les marques françaises, ou comparez les approches dans Portugal vs Turquie pour le façon maille. Vous pouvez aussi parcourir nos autres articles ou notre offre de fournisseur de maille en gros.
Conditions claires, échantillon avant série, inspection avant solde : c'est la base d'une relation de sourcing saine. Envoyez-nous votre brief produit et votre volume cible, et nous vous proposerons un schéma adapté.