La plupart des marques et des importateurs textiles au Togo s'approvisionnent en maille majoritairement en Chine. C'est logique : volumes, prix, capacité. Mais une dépendance à un seul pays — et souvent à un seul fournisseur — crée un risque concret : ruptures d'usine, délais qui s'allongent, fret maritime volatil, qualité difficile à corriger à distance. La stratégie China+1 ne consiste pas à quitter la Chine. Elle consiste à garder la Chine pour ce qu'elle fait bien, et à ajouter un second pôle complémentaire pour les programmes où la flexibilité, la qualité et la réactivité comptent plus que le prix au plus bas. Pour les marques desservies depuis Lomé, la Turquie est ce second pôle naturel.
